¿Qué es el Taller de análisis?
2: Mapeo y análisis detallados de procesos
OSI llevará a cabo un análisis integral de sus procesos comerciales actuales en todas las funciones comerciales. Esto incluye documentar los flujos de trabajo, identificar ineficiencias y comprender las interdependencias. Podemos evaluar mejor cómo estos procesos encajarán dentro de los sistemas tecnológicos potenciales si los mapeamos en detalle.
3: Evaluación de capacidad de los sistemas
Nuestro equipo evaluará las capacidades de varios sistemas en comparación con sus requisitos documentados. Esto implica comparar características, funcionalidades y capacidades de integración para garantizar que las actualizaciones del sistema propuestas puedan respaldar sus procesos comerciales de manera efectiva. Además, realizaremos demostraciones en vivo y sesiones de creación de prototipos para brindarle una comprensión práctica de cada sistema.
4: Análisis de brechas de ajuste y diseño de soluciones
A través de un análisis detallado de las brechas de ajuste, identificamos oportunidades para utilizar funcionalidades estándar para ahorrar tiempo y costos, al mismo tiempo que identificamos personalizaciones que son de alto valor para garantizar que el diseño (y el presupuesto) de su proyecto se consideren adecuadamente.
5: Evaluación de riesgos y planificación de mitigación
Evaluamos los riesgos potenciales asociados con la implementación, incluidos los riesgos operativos, financieros y técnicos. Nuestros consultores desarrollarán un plan de mitigación para abordar estos riesgos, asegurando que su proyecto se mantenga encaminado y dentro del presupuesto. Este enfoque proactivo ayuda a evitar problemas inesperados durante la implementación.
6: Hoja de ruta de implementación e informe final
Al final del taller, OSI proporcionará una hoja de ruta de implementación integral. Nuestra documentación del proyecto incluye un plan detallado del proyecto, cronogramas, asignación de recursos y estimaciones presupuestarias. El informe final documenta todos los hallazgos, recomendaciones y próximos pasos, ofreciéndole un camino claro a seguir para su implementación.
Comience hoy
OSI está aquí para facilitar el proceso de implementación. En lugar de adoptar un enfoque único para todos, nuestro equipo realiza un análisis adecuado para determinar el sistema adecuado para sus procesos y objetivos. Una vez que establezcamos el resultado final deseado, OSI creará una hoja de ruta integral para lograrlo.
Ejemplo de agenda para 50-100 usuarios
Después de inscribirse en el taller, recibirá un cronograma personalizado del taller, para satisfacer las necesidades específicas de su empresa. Este taller debe completarse en el transcurso de una semana.
Taller Bridge
Determine el alcance, optimice sus procesos, elija las pilas de tecnología, establezca su plan de integración e implementación, considere sus opciones de capacitación, consiga la aceptación del equipo y reciba un presupuesto con todo incluido y un cronograma en el que pueda confiar. Ahorre tiempo y proyecto comenzando por el camino correcto. Con el enfoque de proyecto correcto, su equipo respaldará con entusiasmo su transformación de código abierto.
Preguntas frecuentes del Taller Bridge
¿Cuál es el valor del taller?
¿Qué objetivos resuelve el taller?
¿Quién debería asistir al taller?
¿El taller es remoto o presencial?
¿Cuánto tiempo toma el taller?
Comenzar con el fin en mente
Cuanto más grande es la empresa, más importante es comenzar por el camino correcto, para terminar donde quiere estar. Si tiene entre 50 y 5000 usuarios, podemos ayudarlo a usted y a su equipo a establecer un entendimiento común, crear relaciones de trabajo predecibles y optimizar los procesos comerciales a través de las mejores prácticas.
¿Listo para hablar sobre su próximo proyecto?
Nuestro equipo de expertos evaluará las necesidades generales de su proyecto sin necesidad de compromiso y discutirá opciones (como un taller) para ayudar a su equipo a comenzar.